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郝京龙
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企业转型商业模式专家—郝京龙老师

  • 擅长领域：
    【思维力】【战略规划】【商业模式】【集团管控】【互联网思维】
  • 主讲课程：
    商业模式与战略： 《股权激励》《商业模式与战略规划》《战略管理与决策》《企业转型升级与商业模式创新》《公司治理与董事会、监事会管理》 互联网转型： 《传统企业互联网转型升级》《互联网思维》《互联网+商业模式》 管理类： 《卓越领导力提升》《组织变革与创新管理》《企业自动化运转系统打造》《用企业文化打造领导力》《解决问题的创新……
  • 邀请费用：
    30000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事
    中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人
    中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员
    发改委培训中心特约讲师
    清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师
主讲课程
  • 商业模式与战略：
    《股权激励》《商业模式与战略规划》《战略管理与决策》《企业转型升级与商业模式创新》《公司治理与董事会、监事会管理》
    互联网转型：
    《传统企业互联网转型升级》《互联网思维》《互联网+商业模式》
    管理类：
    《卓越领导力提升》《组织变革与创新管理》《企业自动化运转系统打造》《用企业文化打造领导力》《解决问题的创新思维方法》《管理执行智慧》
客户案例
  • 江苏豪迈照明科技有限公司——管理体系全案提升咨询
    唐山冀东水泥股份有限公司——商混运营效率提升项目
    旺前实业集团有限公司——组织提升及新品上市项目
    中天钢铁集团——营销公司全案咨询项目
    北京明昂——营销管理咨询项目
    中粮集团中宏生物工程有限责任公司——团队绩效提升项目
    北京东华原医疗设备有限责任公司——文化及股权激励提升项目
    陕西煤业北元化工集团有限公司——品牌及企业文化项目
    深圳致君制药有限公司——组织及股权项目
    金晶（集团）有限公司——营销全案咨询项目
    辽宁津大肥业有限公司——新品推广及组织提升项目
    第九届园博会——组织架构设计方案项目
    河北晨阳工贸集团有限公司——管理层能力提升定制化培训项目
    北京亦庄生物科技园——成长型企业提升培训项目
客户评价
  • 接地气：十多年实操经验，理论及案例经过实践检验，深知西化的理论与国内一线管理的差异，拒绝一知半解的西化名词，远离云里雾里的概念炒作；
    干货多：语言通俗、内涵丰富；化繁为简，回归常识；诸多原创理论，善于启发学员思考；
    重实效：注重培训内容的实战应用，培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升，咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。

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